7月3日至4日,中國中煤2025年上半年經(jīng)濟運行分析會在平朔集團召開。會議通報了集團公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營和重點工作完成情況,分析了當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù),并對照國務(wù)院國資委提升“五個價值”和“一增一穩(wěn)四提升”工作要求,安排部署了下一步重點工作。集團公司黨委書記、董事長王樹東作總結(jié)講話;黨委副書記、董事、總經(jīng)理高士崗?fù)▓蠹瘓F公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況,安排部署下半年重點工作;黨委副書記、董事廖華軍通報2024年度黨建工作責(zé)任制考核情況;黨委常委、副總經(jīng)理湯保國主持會議;黨委常委、總會計師趙榮哲通報2024年度企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核情況;黨委常委、副總經(jīng)理倪嘉宇通報2024年度所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、董事會考核評價結(jié)果和干部選拔任用“一報告兩評議”結(jié)果;黨委常委、副總經(jīng)理、總工程師馬世志宣讀《關(guān)于表彰集團公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進基層黨組織和命名集團公司第四批基層示范(品牌)黨支部的決定》;外部董事蘭春杰、解國光出席會議,集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員出席會議。
會議指出,今年上半年,集團公司按照黨中央、國務(wù)院決策部署和國務(wù)院國資委工作要求,扎實開展各項工作,整體呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢。特別是在一季度經(jīng)濟運行分析會后,各部門、所屬企業(yè)凝心聚力,聚焦煤炭產(chǎn)銷協(xié)同,在提煤質(zhì)、穩(wěn)市場、強經(jīng)營等方面攻堅克難、持續(xù)發(fā)力,取得了較好成效。
會議要求,下半年,各單位、各部門要深入貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署和國務(wù)院國資委工作要求,認真落實國務(wù)院國資委黨委書記、主任張玉卓調(diào)研集團公司講話精神,主動應(yīng)對困難挑戰(zhàn),錨定目標(biāo)砥礪奮進。全體干部職工必須緊咬全年目標(biāo)任務(wù)不放松,以時不我待、只爭朝夕的緊迫感,奮力做好下半年工作。安全管理方面,要提高思想認識,守牢系統(tǒng)安全,盯住薄弱環(huán)節(jié),推動體系建設(shè)。降本增效方面,要推動成本管控精益化,加強對標(biāo)管理,加快資產(chǎn)處置,全力止住虧損企業(yè)“出血點”。管理提效方面,要持續(xù)深化區(qū)域化專業(yè)化改革,以智控中心重構(gòu)管理架構(gòu),以“虛擬煤礦”實現(xiàn)銷售模式變革。轉(zhuǎn)型發(fā)展方面,要提高對發(fā)展的再認識,牢記不發(fā)展是最大的風(fēng)險,筑牢現(xiàn)有發(fā)展基礎(chǔ),持續(xù)加大轉(zhuǎn)型發(fā)展力度。要提高對創(chuàng)新的再認識,堅持“為生存而創(chuàng)新”的理念,立足實際,瞄準(zhǔn)“兩個對沖”機制的建立,充分發(fā)揮“小內(nèi)腦+大外腦”科創(chuàng)體系作用,聚焦提升“含綠量”“含新量”,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。黨建引領(lǐng)方面,要在落實管黨治黨責(zé)任、深入推進巡視整改、深化形勢任務(wù)教育上見實效,想方設(shè)法把廣大干部職工的積極性創(chuàng)造性調(diào)動起來,引導(dǎo)大家自覺投身到企業(yè)發(fā)展中來。深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育要在思想上再擰緊、要求上再嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)上再提高、力度上再加大,確保學(xué)習(xí)教育一嚴(yán)到底、走深走實。作風(fēng)建設(shè)方面,要扎實開展總部作風(fēng)專項提升行動、嚴(yán)格考核結(jié)果剛性兌現(xiàn)、建立作風(fēng)建設(shè)長效機制,切實以優(yōu)良作風(fēng)凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)。
會議強調(diào),“十五五”規(guī)劃事關(guān)集團公司戰(zhàn)略全局與長遠根基,是集團公司立足新階段、謀劃新格局、贏得新未來的頭等大事。各企業(yè)、各部門要堅持錨定世界一流能源企業(yè)目標(biāo)不動搖,聚焦問題精準(zhǔn)發(fā)力,強化業(yè)務(wù)協(xié)同,積極主動對接,加強上下貫通,加快推進規(guī)劃編制任務(wù)。
會議安排部署了下半年要重點抓好的八方面工作。一要抓實抓細安全舉措,確保經(jīng)營發(fā)展局面穩(wěn)定。二要科學(xué)優(yōu)化生產(chǎn)組織,進一步加強精細化管理。三要持續(xù)加大營銷力度,著力提升銷售創(chuàng)效水平。四要錨定業(yè)績目標(biāo)不放松,深入推進提質(zhì)增效。五要聚焦重點持續(xù)攻堅,確保高質(zhì)量完成改革任務(wù)。六要加快項目落地見效,奮力實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)。七要堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,加快打造新質(zhì)生產(chǎn)力。八要強化全級次穿透監(jiān)管,防范化解重大風(fēng)險。
會上,集團公司領(lǐng)導(dǎo)、外部董事為受表彰的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進基層黨組織和第四批基層示范(品牌)黨支部代表進行了頒獎。
股份財務(wù)部、煤化工事業(yè)部、江蘇分公司分別圍繞平朔煤提質(zhì)增效做法、煤化工板塊加強精細化管理、區(qū)域化與專業(yè)化協(xié)同管理作交流發(fā)言,華晉集團圍繞生產(chǎn)安全事故作檢討發(fā)言。
會議期間,與會人員圍繞平朔集團“煤-電-化-新”產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同和園區(qū)式發(fā)展進行了參觀調(diào)研。
平朔集團、山西公司、華利公司、銷售集團、陜西公司、電力公司、西南分公司、物流公司(中銷秦皇島公司)、中銷天津公司、中銷山東公司負責(zé)人聚焦煤炭“產(chǎn)供儲銷”體系建設(shè)和板塊協(xié)同開展了交流研討,集團公司領(lǐng)導(dǎo)進行了點評。
會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開。股份公司經(jīng)營層,集團公司兩總部部門主要負責(zé)人及以上管理人員,二級企業(yè)黨政主要負責(zé)人、有關(guān)區(qū)域公司主要負責(zé)人、先進集體和先進個人代表在主會場參加會議;集團公司兩總部經(jīng)理級及以上人員,二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、部門主要負責(zé)人及以上管理人員、各礦(廠、處)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在各分會場參加會議。(黨建工作部、宣傳中心、平朔集團)
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